会议对各子分公司经营情况和存在的问题进行总结、分析，结合上半年的疫情形势对生产经营带来的被动局面进行理性分析和评估，对于生产经营过程中存在的短板提出补板要求。会议肯定了上半年经营团队所付出的辛苦和努力，同时充分认识到疫情形势对业务人员出差、供应、销售物流运输的限制性及终端客户受国际贸易形势给公司订单带来的影响，要积极作为，变通思路，争取下半年将上半年经营指标缺口补齐。会议就安全、环保生产和疫情防控提出具体要求。